岩田松雄リーダーシップ コンサルティング 代表 | | |
| 企業は何のために存在するのか?スターバックス、ボディショップ… 数々の企業をV字回復に導いた男の「ミッション経営」とは何か。 実践のやり方、組織を率いるリーダーの本質
スタバ、ボディショップ、アトラス…をV字回復に導いた経営哲学と本質 経営者が最初に考えるべきこと ミッション・ビジョン・バリュー 会社のミッション・個人のミッション 社員のモラルがなぜ向上するか 組織に求められる3要素 ミッションを強化するマネジメントレター
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| | 1958年生まれ。大阪大学経済学部卒業後、日産自動車に入社。セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、UCLAアンダーソンスクールに留学。 | | 外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ役員を経て、ゲーム会社アトラスの社長として3期連続赤字企業を再生。ザ・ボディショップでは売り上げを約2倍に拡大させる。 | | 2009年スターバックスコーヒージャパンのCEOに就任。ANAとの提携、新商品VIAの発売、店舗内のWi-Fi化、価格改定など次々に改革を断行し、業績を向上。 | | UCLAよりAlumni 100 Points of Impact に選出される(歴代全卒業生3万7 千人から100人選出)。立教大学教授、早稲田大学講師。 | | 主な著書に『「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方』(サンマーク出版)、『ミッション 元スターバックスCEOが教える働く理由』(アスコム)、『君を成功に導く49の言葉 5年後リーダーになる人 5年後も部下のままの人』(大和書房)他がある。 | | | |
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| 【形態】CD版、講演資料1部・ダウンロード版(MP3)、講演資料PDF ※商品画像内のiPhoneの画像はダウンロード版の再生イメージとなります。 ※ダウンロード商品には送料はかかりません。 【収録年】2021年 【収録時間】約51分 企業は何のために存在するのか? スターバックス、ボディショップ… 数々の企業をV字回復に導いた男の「ミッション経営」とは何か。 実践のやり方、組織を率いるリーダーの本質
スタバ、ボディショップ、アトラス…をV字回復に導いた経営哲学と本質 経営者が最初に考えるべきこと ミッション・ビジョン・バリュー 会社のミッション・個人のミッション 社員のモラルがなぜ向上するか 組織に求められる3要素 ミッションを強化するマネジメントレター
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